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“互联网+医疗健康”的新机遇

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案例背景中国首个互联网医院——乌镇互联网医院诞生两年多之后,互联网医院终于等到了"风起"时刻  (本文共6页) 阅读全文>>哪些可以提现的游戏

权威出处:
《电子技术与软件工程》2018年24期

基于“互联网+医疗健康”的居家养老信息化服务实践

现阶段,大部分居家养老服务存在一定问题,在对老年人提供养老服务时,忽略老年人的医疗健康,仅是对其进行生活照料。并且,在相关养老服务机构中...  (本文共1页) 阅读全文>>

权威出处:
《中国医院院长》2019年22期

互联网+医疗健康迎生态再造新机遇

以问题为导向,模式创新,打造低成本、多方共赢、可复制的互联网+医疗健康模式。北贺兰,南六盘,雄浑塞上有江南。智慧铺就健康路,八方医杰聚银川。"践行新...  (本文共4页) 阅读全文>>

权威出处:
大连理工大学

东软熙康公司发展战略研究

随着我国经济水平和物质能力的不断提升,老百姓对医疗健康服务要求也在不断提升。为了更好地服务于国家的医疗健康产业,东软集团成立了东软熙康健康科技有限公司,东软熙康作为国内首家以“互联网+医疗健康”来推行城市医疗改革的公司,在面对不断变化和挑战的外部环境,以及需要不断优化和提升的内部环境,如何能更好的适应并发展是东软熙康公司发展迫切需要研究的课题。本文运用企业战略管理理论和方法,参考国内外关于“互联网+医疗健康”的相关文献,并综合企业发展战略相关理论,从企业的内外环境分析,企业发展的战略选择、战略目标、战略实施及实施保障等多个的角度,采用PEST分析法来分析东软熙康公司所面对的宏观环境,采用波力五力模型分析东软熙康公司所处的行业环境,采用SWOT分析法来分析东软熙康公司的优劣势、机会与挑战,以及战略选择,结合公司的实际状况,制定出东软熙康公司的战略目标、分解战略实施内容,并提出了战略实施的整体控制方针和各职能战略的实施保障措施。通过...  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

权威出处:
广西大学

Q医院互联网环境下信息化建设研究

"互联网+"自2015年3月第十二届全国人民代表大会第三次会议提出以后上升为国家的战略。2015年7月1日国务院印发《关于积极推进"互联网+"行动的指导意见》,提出:在全球新一轮科技革命和产业变革中,互联网与各领域的融合发展具有广阔前景和无限潜力,已成为不可阻挡的时代潮流,正对各国经济社会发展产生着战略性和全局性的影响。积极发挥我国互联网已经形成的比较优势,把握机遇,增强信心,加快推进"互联网+"发展,有利于重塑创新体系、激发创新活力、培育新兴业态和创新公共服务模式,对打造大众创业、万众创新和增加公共产品、公共服务"双引擎",主动适应和引领经济发展新常态,形成经济发展新动能,实现中国经济提质增效升级具有重要意义。围绕转型升级任务迫切、融合创新特点明显、人民群众最关心的领域,提出"互联网+"益民服务等11项重点行动。在医疗卫生方面提出要大力发展以互联网为载体、线上线下互动的新兴消费,加快发展基于互联网的医疗、健康等新兴服务,打造出...  (本文共53页) 本文目录 | 阅读全文>>

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浙江工业大学

H公司“互联网+”医疗健康业务的商业模式创新研究

互联网技术和商业模式创新深刻地推动了商业的变革,商业模式研究也日益获得学界和企业界的重视。医疗健康行业是当前阶段,我国经济转型和社会服务的重要领域和发展方向,如何通过商业模式的创新,用“互联网+”的方式推动医疗改革、促进产业发展、带动企业转型,是本文研究的出发点。本文从商业模式理论入手,对商业模式相关理论研究、互联网商业模式相关理论和商业模式创新相关理论进行阐述,对商业模式的构成要素和创新路径进行分析、总结,选择“商业模式画布”作为研究工具。继而,从“互联网+”医疗健康的定义和外部环境分析入手,通过PEST方法对“互联网+”医疗健康的政策环境、经济环境、社会发展状况和技术发展趋势进行分析,阐明“互联网+”医疗健康的发展方向。在此基础上,以企业竞争力分析要素、SWOT分析方法对国内外主要的“互联网+”医疗健康商业模式案例进行分析,评估目前主要参与公司的竞争策略和优势,探索商业模式创新的切入点。最后,以H公司为研究对象,进一步采用问...  (本文共71页) 本文目录 | 阅读全文>>哪些可以提现的游戏

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